Gartner發(fā)布中國(guó)混合云成本管理的三大策略。Gartner預(yù)測(cè)，到2027年，70%以上的中國(guó)大型企業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)采用云成本管理工具來優(yōu)化云資源，而2024年這一比例不足30%。

　　Gartner研究副總裁周玲表示：“由于監(jiān)管合規(guī)、數(shù)據(jù)主權(quán)和延時(shí)等要求，中國(guó)的云部署模式傾向于以混合云為主。然而，如果企業(yè)在云成本優(yōu)化計(jì)劃尚未制定或完善時(shí)，就匆忙開展云技術(shù)投資，最終可能會(huì)導(dǎo)致云服務(wù)使用超支，并且無法獲得預(yù)期業(yè)務(wù)價(jià)值。”

　　構(gòu)建云成本治理模型

　　混合云成本管理不僅僅是一個(gè)運(yùn)營(yíng)問題。 I&O(基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng))領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與企業(yè)架構(gòu)師或云架構(gòu)師、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)以及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)合作，共同建立云卓越中心(CCOE)。此舉有助于明確云成本治理流程，以及根據(jù)私有云和公有云環(huán)境的差異分別制定相應(yīng)的云成本治理戰(zhàn)略。

　　Gartner研究總監(jiān)金瑋表示：“要解決復(fù)雜的混合云成本管理難題，就需要深入?yún)⑴c企業(yè)的云運(yùn)營(yíng)模式，并提高I&O領(lǐng)導(dǎo)者在混合云部署中的重要性。I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與云卓越中心合作，共同打造混合云成本治理基礎(chǔ)，更好地管理私有云和公有云環(huán)境中的云成本。”

　　在混合云環(huán)境中利用標(biāo)簽建立成本跟蹤基礎(chǔ)

　　如果I&O團(tuán)隊(duì)不了解各項(xiàng)資源的擁有者，或者在未經(jīng)許可且沒有權(quán)限的情況下對(duì)資源進(jìn)行變更。那么混合云的成本控制，尤其是私有云部分的成本控制會(huì)非常艱難。標(biāo)記或標(biāo)簽是區(qū)分私有云中工作負(fù)載的基礎(chǔ)。通過標(biāo)簽可建立層級(jí)結(jié)構(gòu)，明確所有權(quán)并在各團(tuán)隊(duì)中分?jǐn)偝杀?。這一過程可以為云資源分配元數(shù)據(jù)，而且可以進(jìn)一步了解云成本的構(gòu)成。

　　Gartner研究副總裁周玲表示：“企業(yè)機(jī)構(gòu)啟用標(biāo)簽后，可以將其用于成本治理、訪問控制、自動(dòng)化和DevOps。通過標(biāo)簽來進(jìn)行資源分類，從長(zhǎng)期來看能提高效率和透明度，甚至使新項(xiàng)目、新計(jì)劃的投資更合理。”

　　采用差異化的工具策略管理混合云環(huán)境

　　企業(yè)實(shí)施云財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的關(guān)鍵能力包括云成本分配和報(bào)告、成本補(bǔ)救、承諾管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本事件檢測(cè)和工作負(fù)載優(yōu)化等。

　　云FinOps工具可以滿足云財(cái)務(wù)管理(CFM)的一部分需求。在評(píng)估混合云成本管理工具時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其云財(cái)務(wù)管理要求考察這些關(guān)鍵能力，同時(shí)考慮功能性和非功能性要求，分別為私有云和公有云制定單獨(dú)的工具策略。