紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康表示：借助大賽的平臺，紅帽期望將最好的創新技術，最好的協作理念和開放組織方法帶到企業中去，加速企業的數字化轉型之旅。
2021年12月17日下午， “2021容器云職業技能大賽總決賽暨年度頒獎盛典” 結束了這場近七個月的賽事。這次大賽中的案例能否成為摸著石頭過河建設容器云項目的企業的試金石？能否為數字化轉型的企業提供創新性的指導？
對此，TWT創始人曉黎表示：我們的這些容器包括云原生的應用，在我們的這些大中型企業應用的過程當中，落地是一個過程，不是所有的應用立即上到云原生或者容器上去。相比互聯網企業，這些企業原有非常重要的業務企業正在運轉，并且要保證它們的穩定運行，在穩定的前提下進行新的業務創新和探討。這種情況下，云原生的應用或者是容器的應用，包括數字化的轉型，就是很長的過程。
在整個應用創新過程中，從邊緣逐步到生產系統，這些生態系統和場景開始用云原生，這個過程中，更多的是屬于創新的探討和探索。企業也會不斷地去優化和敏捷迭代自己的方案，讓這些方案進行試運行，再上一定的生產，在生產里面繼續推廣，這是一個逐步演進的過程，也是一個迭代、反復修整的過程。
曉黎強調，所以我覺得我們今天把方案提出來，是可以進行探索的，然后在落地過程中再進行修正。
談到容器價值如何變現，曹衡康如此表示：
紅帽有一個很特殊的做法，也是跟其他傳統的IT軟件公司不一樣的地方，我們有社區開放精神，也就是說，紅帽會把很多技術跟客戶一起做完之后，把它在技術方面的一些反饋，作為下次開發方面的一個優化；同時會反饋給社區，社區這邊會有更多人來參與，這是紅帽的一個閉環做法。
紅帽本身是一個技術架構，會和客戶以及生態合作伙伴結合。紅帽有一個開放創新實驗室，其概念就是怎么做數字創新。在業務方面，因為業務的創新需求帶動，要求IT要做云原生開發以滿足業務需求，這也是一個閉環的做法。
對紅帽來講，會跟客戶通過創新實驗室的方法，了解自身在業務創新方面有什么樣的需求，然后在紅帽開源混合云架構當中開發新的云原生應用。現在很多企業都有很好的應用，在應用開發方面很多企業要求創新和變革，這也是目前整個業界需求所在。
曹衡康最后表示，紅帽會秉持開放原則，結合我們的合作伙伴以及客戶，一起做開放創新實驗室的概念，把應用創新做落地，做成開放落地和開放循環的概念。
不管紅帽的這份答卷如何，但4017家企業、23716人參與學習容器云相關教程，1129人、28支團隊進入精英比賽階段，最終產出53個最佳實踐方案，這些都足以讓紅帽笑著走向容器云的新領地。
