諸如颶風Katrina等自然災(zāi)難使得網(wǎng)絡(luò)管理員們不得不真正意識到使用一種可靠的數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)方案來保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)運轉(zhuǎn)的必要性。但是有很多公司在進行數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)時執(zhí)行的錯誤操作，導(dǎo)致整個計劃方案的失效。下面的兩篇文章列出了一系列的錯誤的操作行為，希望能以此來讓您知道如果您操作錯誤了會帶來什么樣的后果從而引導(dǎo)您能規(guī)范您的行為。

　　1、得不到管理層的支持。對于任何一個IT項目來說，最糟糕的事情之一就是得不到管理層的支持。如果決策者不站在您這邊支持您的話，您將得不到執(zhí)行備份操作的權(quán)利和所需要花費的相應(yīng)開銷，則備份和恢復(fù)計劃將會徹底失敗。

　　2 、不作任何危險性評估。如果不作某些形式的危險性或影響度評估的話，您將不知道哪些資產(chǎn)是重要的，哪些是不重要的。如果花費資源和時間來保護不重要的資產(chǎn)，而忽視了重要的資產(chǎn)，這將也會導(dǎo)致整個恢復(fù)和備份計劃的失敗。

　　3、 沒有手寫記錄下恢復(fù)和備份計劃方案。人們來來往往很多。也許策劃備份和災(zāi)難恢復(fù)計劃方案的項目組人員十分的優(yōu)秀以至于他們不需要手寫記錄下這些計劃。但是，如果您沒有將明確的計劃方案清晰地記錄成檔案文件從而可以使后來的人參照執(zhí)行的話，當下一個災(zāi)難發(fā)生時，我們將無法進行任何災(zāi)難恢復(fù)。

　　4、 缺乏備份的完整性。許多網(wǎng)絡(luò)管理員一般都把公司的重要數(shù)據(jù)信息納入到備份的計劃方案中。但是，一件經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的糟糕事情是，在災(zāi)難到來時，不能夠及時地通過某種方式證實數(shù)據(jù)的有用性和能夠有效的將數(shù)據(jù)恢復(fù)出來。

　　5、 弄巧成拙的數(shù)據(jù)存儲操作。當對數(shù)據(jù)進行備份和災(zāi)難恢復(fù)時，將重要的數(shù)據(jù)信息從網(wǎng)上下載下來并轉(zhuǎn)存到磁帶或者一些其他的可擦除介質(zhì)上去將會是最好的選擇。有兩種操作行為是最糟糕的：一種是還將數(shù)據(jù)放在網(wǎng)上，那么必將使得網(wǎng)上數(shù)據(jù)被破壞掉的同時服務(wù)器上的數(shù)據(jù)備份也跟著丟失。

　　第二篇文章將會給您介紹更多的錯誤操作行為，其中包括怎么樣制定一個備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)方案的更多的技術(shù)方面。