最近一項調查似乎也為夏嘉曦所言提供了有力的佐證。調查稱，80%的財富500強企業表示在大概兩年的時間內會轉變一次他們的業務模式，而業務模式的成功改變很大程度上取決于其信息系統對快速演變的商業環境的適應能力，因為大概一半受訪公司表示，這項轉變會受到僵硬的信息系統的牽制。針對這個問題，CIO們需要借助一個靈活的方式，通過一個整合的平臺利用并擴展一系列各異的企業軟件以支持新的要求并實現創新。

　　十年前，解決靈活性問題的方法是企業應用集成(EIA)，在主機端運行經過整合的軟件。不過，這一方法已越來越難于適應日新月異的商業環境，其中最重要的原因是新的商業過程往往跨越多個組織或需要復雜的分析和協作。因此，新的解決方案不僅需要提供高效的商業推動力，更需要是能組建未來業務模式靈活的模塊。客戶機/服務器時代必然轉向面向服務的架構(SOA)這一新的潮流。

　　面對這一分水嶺，能夠率先提供基于網絡服務為企業應用提供各種靈活的商業模塊的SOA成為重量級廠商追逐的目標，包括SAP、IBM、BEA、Oracle、微軟在內的廠商都競相為此推波助瀾。

　　NetWeaver決定勝負手

　　“過往的模式是將所有的信息輸入數據庫，訪問數據庫查詢需要的信息;而現在，數據可以存儲在不同的地方，人們通過各種服務來溝通，以更快的創新速度來實施各種面向業務的應用。”

　　夏嘉曦深入淺出的描述似乎讓我們看到了這種轉變帶來的核心價值。SAP倡導的NetWeaver平臺以“應用基礎設施”(Applistructure)的概念逐漸模糊了應用產品和基礎設施之間的界限，并通過網絡服務提供一種端對端的業務流程。除此之外，NetWeaver是一個開放的平臺，同時為獨立軟件開發商(ISV)開辟了一個新的開發空間。而且，它確實已經讓一些敢于嘗鮮的用戶受益，位于倫敦的全球第一大飲料罐制造商Rexam PLC公司，正采用NetWeaver技術徹底改造其生產管理流程，直接將供應商和自己的生產第一線連接起來，讓供應商通過互聯網隨時跟蹤其庫存情況，在鋁卷庫存不足時能及時供貨。這一措施讓RexamPLC公司將最昂貴的零部件庫存削減了一半。

　　不得不佩服SAP“應用基礎設施”的概念，一方面，SAP NetWeaver與IBM WebSphere和MicroSoft .NET實現了兼容性和互操作性;另一方面，這個概念也讓其競爭對手Oracle面臨不小的挑戰，因為中間件是Oracle的優勢所在，而應用軟件部分是其軟肋，而SAP NetWeaver以平臺的概念為出發點，剛好弱化了中間件，加強了應用模塊，使得SAP又拿到一個勝利籌碼。從另一角度來看，SAP正在通過NetWeaver將商務軟件產品的重心從各種應用模塊的機械性集成向基于商業流程的有機結合(BPP，Business Process Platform)發展，這令SAP在應用和管理領域的優勢進一步得到發揮。

　　雖然業界暫時還無法確定看出Oracle的Fusion在SOA方面的進展狀況，但是Oracle的優勢在于其剛收購的仁科軟件(PeopleSoft)在收購前就聲稱投入到SOA方面的研發中，而且如果Oracle能夠充分利用其中間件優勢，或許能一部分轉化其劣勢。但問題是相比德國人穩健的成長來說，Oracle在通過大肆收購擴張的同時并沒有得到1+1等于2甚至大于2的局面。另外，Oracle面臨的潛在矛盾是，它從PeopleSoft，Sieble等公司中獲得的各種組件之間存在相互兼容的問題。

　　IBM也著力在SOA領域投入了大量精力，IBM WebSphere在IBM中間件的基礎上也強化了很多應用接口。正如IBM所強調的“總線”概念，它關注的領域是系統領域，為企業用戶提供全套的架構服務，但是這種概念從某種角度將有把軟件當硬件的意味，多少有點把問題簡單化了;與此同時，受到新型網絡服務壓力最大的微軟也通過收購推出了自己的商務應用軟件Dynamics，雖然微軟剛剛進入這個領域，但以其多年的實力和雄厚的軟件市場基礎，同樣是一股不可小看的力量。