作為頂新國際集團康師傅控股旗下成立最早的飲品公司，頂津食品近年來通過持續深化數字化轉型，持續優化生產管控、供應鏈管理等環節，并提出2025年申請“燈塔工廠”的目標，進一步落實集團數字化發展戰略。
根據協議，雙方將共同總結行業經驗與燈塔工廠建設方法論，為用例篩選和規劃提供理論分析基礎；對頂津食品工廠在自動化信息化建設、數字化轉型能力、人才發展、綠色可持續，及工廠在訂單交付、質量管理、成本管控、生產效率等方面的現狀和主要痛點進行深入調研；并以可落地性和重要性區分為原則進行概念設計。
康師傅飲品&百飲事業供應鏈中心副總裁林郁文表示：“通過逐步落實集團數字策略，頂津食品從生產到供應鏈管理各環節正在踐行全面數字化升級，并在高效、保質、綠色、靈活等方面取得了顯著成效。2025年申請‘燈塔工廠’是我們數字化轉型進程的重要階段目標，期待借助施耐德電氣在此方面的豐富經驗與技術能力，把規劃做透、落實，從而幫助我們在達成戰略目標的同時，不斷提升消費者體驗，推動可持續發展。”
針對頂津食品的現實需求，施耐德電氣基于數字化轉型的實踐經驗和先進技術融合，將憑借精益生產、供應鏈優化、生產優化、智能工廠規劃四大支柱能力，從戰略、運營和實施三大層面，為頂津食品提供從頂層咨詢到落地實施的完整定制化服務及解決方案，助力應對工廠全流程挑戰，實現更加卓越的生產運營及供應鏈管理，最終完成“燈塔工廠”項目建設，加速推進集團數字化低碳化雙轉型。
施耐德電氣副總裁工業自動化中國區OEM業務負責人崔志達表示：“面對高質量發展和‘雙碳’目標要求，傳統產業數字化和綠色化雙轉型融合趨勢愈加顯著，以‘燈塔工廠’為目標推進智慧工廠建設及智能制造實施，彰顯出頂津食品的行業領軍者風范。在此次與頂津食品的合作中，施耐德電氣將通過對其需求進行深度挖掘展開頂層設計，并利用行業經驗給出實施路徑和舉措以支持最終落地，從而幫助客戶高標準完成‘燈塔工廠’建設。同時，我們也期待借此合作，共同打造食品飲料行業的數字化轉型示范項目，為產業未來發展提供新思路。”
