云計(jì)算的增長(zhǎng)速度可以用爆發(fā)來(lái)形容，據(jù)IDC發(fā)布的最新預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年全球云服務(wù)市場(chǎng)仍將保持15%以上的增長(zhǎng)率，2017年將達(dá)到2442億美元。云計(jì)算也將在中國(guó)催生出下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)各方均積極拓展云技術(shù)發(fā)展及云服務(wù)，推動(dòng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

　　可以肯定的是，我們需要云計(jì)算，無(wú)數(shù)的論證及實(shí)踐也表明，它是IT下一階段必然的發(fā)展方向。這一點(diǎn)不管是當(dāng)前全球各地政府、機(jī)構(gòu)，還是行業(yè)廠商以及用戶，均已有了非常清晰的認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)也有很多地區(qū)都在緊鑼密鼓地布局、實(shí)施，這其中就包括各地的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、云計(jì)算中心，從某種意義上講，云計(jì)算正在被提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度。至于廠商和用戶就更不必多言，紛紛在向云時(shí)代籌備、快速邁進(jìn)中。

　　既然云計(jì)算已經(jīng)成為IT發(fā)展的必然階段，注定是邁不過(guò)去的，那如何利用好云計(jì)算也就成了全球共同思考的大問(wèn)題。在這方面，IT管理應(yīng)該怎么做？

　　從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看，云計(jì)算與傳統(tǒng)的IT建設(shè)方式相比，最突出的優(yōu)勢(shì)就是提高了IT資源的復(fù)用率，也就是說(shuō)如果承載相同的業(yè)務(wù)需求，云計(jì)算比傳統(tǒng)方式需要的IT設(shè)備資源要少得多。如此，當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大時(shí)，節(jié)省資源的效果越明顯。同時(shí)，我們也應(yīng)該意識(shí)到，云計(jì)算在為用戶提供便捷服務(wù)的同時(shí)，后臺(tái)管理正在變得復(fù)雜化。

　　IT管理，對(duì)大多數(shù)企業(yè)仍然還是頗為陌生的一項(xiàng)內(nèi)容，但卻是其遷移到云上不可或缺的重要部分。顯而易見(jiàn)，無(wú)論企業(yè)運(yùn)營(yíng)在公有云、私有云還是混合云上，都必須要監(jiān)控云資源的使用情況，例如服務(wù)器和業(yè)務(wù)等；還有要對(duì)云系統(tǒng)的健康狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視，以及將管理與強(qiáng)大的安全策略和技術(shù)連結(jié)，從而降低云服務(wù)出現(xiàn)故障的可能性。

　　要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的云服務(wù)環(huán)境，請(qǐng)謹(jǐn)記管理和建設(shè)是密不可分的。任何時(shí)候都不能只是在部署后再將它們硬湊在一起，然后萬(wàn)事大吉地期望運(yùn)行良好。顯然，您的企業(yè)云計(jì)算計(jì)劃必須要包括一個(gè)與之匹配的高效IT管理系統(tǒng)，而不僅僅是簡(jiǎn)單地沿用過(guò)去的管理方式，這將成為云計(jì)算成功與否的關(guān)鍵。

　　從IT管理的發(fā)展角度來(lái)看，對(duì)云計(jì)算的管理顯然突破了傳統(tǒng)的IT管理理念，這就要求管理軟件要從設(shè)計(jì)理念、架構(gòu)、技術(shù)、操作等諸多方面進(jìn)行重構(gòu)，以云服務(wù)為核心進(jìn)行運(yùn)維管理，如此才能建設(shè)一個(gè)開(kāi)放、可擴(kuò)展的以及自動(dòng)化的新型云計(jì)算管理平臺(tái)。

　　在這方面，美信科技（www.mxsoft.com）可謂是國(guó)內(nèi)云計(jì)算管理領(lǐng)域的先行者。感受到云計(jì)算的高速發(fā)展及由此帶來(lái)的用戶需求的變化，美信科技憑借多年的技術(shù)，率先推出了完全基于云計(jì)算理念開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的監(jiān)控軟件——CreCloud云網(wǎng)管，為加速改變這個(gè)市場(chǎng)格局吹響了第一聲號(hào)角。對(duì)此，美信科技創(chuàng)始人之一陳新剛先生表示：“美信的愿景就是，希望能夠把美信的前沿技術(shù)運(yùn)用在具有創(chuàng)新性和最有差異化的云計(jì)算市場(chǎng)里，為下一代IT管理找出條新路?！?/div>