云計算已經(jīng)不是一個新概念，它已經(jīng)逐步邁入了成熟的應(yīng)用。IDC亞太區(qū)助理副總裁Chris Morris近期表示，到2015年，云將成為常態(tài)，將不再為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。同時市場格局也將發(fā)生較大改變，云服務(wù)商將超越硬件與軟件提供商，擁有最大的市場份額。

　　Chris Morris是在IDC發(fā)布2013年亞太區(qū)云預(yù)測中做出上述表述的。在發(fā)表的10大預(yù)測中，我們看到有一些改變已經(jīng)實實在在的發(fā)生在如今的IT運維中。比如，IDC預(yù)測，業(yè)務(wù)部門的重要性不斷增加。到2016年，預(yù)計80%的新IT 投資項目都會有業(yè)務(wù)部門高管的直接參與。而事實上，CIO本身的很多采購需求也是來源于業(yè)務(wù)部門的直接需要。只不過，業(yè)務(wù)部門目前還沒有能夠直接參與進來。目前，像IBM這樣的企業(yè)已經(jīng)開始加強與業(yè)務(wù)部門的溝通。

　　IDC也表述了相對“大膽”的預(yù)測，他們認為到2015年，云計算將不再為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，它將成為一種常態(tài)。當然，這不是說云應(yīng)用將會消失，云將僅僅是一個在業(yè)務(wù)及 IT 服務(wù)的交付模式中極為常見的“**即服務(wù)”的通用性名稱。而PaaS服務(wù)也將得到爆炸性的發(fā)展。

　　據(jù)天極網(wǎng)記者觀察，還有一個非常值得關(guān)注的是關(guān)于市場新服務(wù)模式的變化。根據(jù)IDC預(yù)測，到2016年時，IT 基礎(chǔ)設(shè)施支出中將會有越來越多的份額被云服務(wù)提供商占有，基于云的交易成為新的商業(yè)模式，并促進 “IT 即服務(wù)”產(chǎn)品的不斷商品化。而這一變化對云服務(wù)提供商與基礎(chǔ)設(shè)施提供商都帶來了更大的挑戰(zhàn)。

　　對于基礎(chǔ)設(shè)施提供商來說，他們將面對數(shù)量更少但是規(guī)模更大的用戶，這些用戶所擁有的議價能力也會更強。而對于云服務(wù)提供商來說，到2013年底，多種類別的IT云服務(wù)將會被商品化，并在廠商驅(qū)動的交易平臺上被重新銷售。云服務(wù)提供商的業(yè)務(wù)模式將進行調(diào)整應(yīng)對更多變化，否則就會面臨用戶流失、收入下降。

　　以下是IDC2013年亞太區(qū)云預(yù)測的具體內(nèi)容：

　　一、業(yè)務(wù)重于技術(shù)

　　業(yè)務(wù)部門的重要性不斷增加：到2016年，80%的新IT 投資項目都會有業(yè)務(wù)部門高

　　管的直接參與。IDC認為，業(yè)務(wù)管理人員成為云服務(wù)購買當中非常重要的力量，將會極大的影響到新的產(chǎn)品和服務(wù)角色。這樣將極大的影響過去服務(wù)供應(yīng)商的解決方案，以及跟與客戶的交流方式。

　　二、云和移動的聯(lián)合

　　IDC認為，通過云和移動的聯(lián)合，在將來可能實現(xiàn)過去15年當中一直夢寐以求的情景：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT緊密聯(lián)合。這也促使在2013年，企業(yè)的 CIO 和業(yè)務(wù)經(jīng)理必須學(xué)會進行合作。由于企業(yè)移動應(yīng)用帶來的新需求，CIO將會發(fā)現(xiàn)正在逐漸失去管控能力，因為更多的服務(wù)是由外部供應(yīng)商提供。因此，CIO必須與業(yè)務(wù)部門對流程和 IT 共同進行強制性的重新審核以及重新設(shè)置。

　　三、人才短缺對增長造成影響

　　企業(yè)人才儲備將成為給企業(yè)帶來創(chuàng)新優(yōu)勢的主要因素，以及企業(yè)技術(shù)部署的主要障礙。

　　IDC認為，作為服務(wù)提供商或者系統(tǒng)集成商，必須對這些人才進行很好的培訓(xùn)，并把他們“借給”客戶使用。因為企業(yè)CIO會考慮自己提供培訓(xùn)自己雇傭還是找別人做，如果企業(yè)提供更好的人就有更多的商機。

　　四、越來越多的份額被云服務(wù)提供商所占有

　　在2013年，隨著水平型平臺即服務(wù)開始商品化，通過云技術(shù)提供的商務(wù)智能服務(wù)將開始以十倍的幅度增長。到2016年時，IT 基礎(chǔ)設(shè)施支出中將會有越來越多的份額被云服務(wù)提供商占有。基于云的交易成為新的商業(yè)模式，并促進 “IT 即服務(wù)”產(chǎn)品的不斷商品化。

　　而隨著云服務(wù)提供商成為主要的云基礎(chǔ)設(shè)施消費者，其上游的合作伙伴也必須隨之做出調(diào)整，因為他們必須面對數(shù)量更少但是規(guī)模更大的用戶，這些用戶所擁有的議價能力也會更強。 云服務(wù)提供商與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理軟件開發(fā)商之間的關(guān)系產(chǎn)生重大的改變，并且從根本上改變他們的業(yè)務(wù)特性和模式。

　　五、數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型將會繼續(xù)

　　IDC預(yù)測，到2013年三分之一服務(wù)將轉(zhuǎn)到迅速服務(wù)，硬件、軟件、服務(wù)所有這些都將會放到一個公司里邊、一個架構(gòu)里邊，而不會像過去所說的各自為陣、相互獨立。到2016年時，融合性基礎(chǔ)架構(gòu)將占據(jù)企業(yè)云部署的三分之一。

　　六、服務(wù)的新銷售模式

　　IDC預(yù)測，基于云的交易成為新的商業(yè)模式，并促進 “IT 即服務(wù)”產(chǎn)品的不斷商品化。？到2013年底，多種類別的IT云服務(wù)將會被商品化，并在廠商驅(qū)動的交易平臺上被重新銷售。面臨商品化壓力的情況下，IT廠商必須盡快找到新的增值方法并讓自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式具備競爭優(yōu)勢，同時還要找出他們可以進入的二級市場以及確定進入市場的時間和方式。

　　七、創(chuàng)新成為一種挑戰(zhàn)

　　IDC預(yù)測，到2015年，“云速度”和創(chuàng)新將既是挑戰(zhàn)，也提供機遇。業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐在以云技術(shù)為基礎(chǔ)的 IT 服務(wù)和業(yè)務(wù)服務(wù)的推動下正在逐漸加速。 這將給 IT 企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，因為在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間存在著大量不為人所知的、沒有受到治理的、不標準的和未加任何說明的應(yīng)用部署。 挑戰(zhàn)包括 IT組織和策略將更直接的面向業(yè)務(wù) – 這給企業(yè)以安全和高效的方式進行經(jīng)營帶來了威脅。 挑戰(zhàn)中還包含著巨大的機遇，可以對IT的角色、結(jié)構(gòu)、權(quán)利和影響重新進行思考和定位。

　　八、與云相關(guān)的兼并和收購將提速50%

　　IDC預(yù)測，與云相關(guān)的兼并和收購將提速50%，在未來的20個月里全球的軟件即服務(wù)(SaaS)交易將達到250億美元。三分之一的廠商在云市場在三年之內(nèi)將消失掉，或者被收購。IDC認為，與軟件即服務(wù)(SaaS)相關(guān)的支出將會繼續(xù)提速，在未來的20個月時間里將達到250億美元。他們所帶來的沖擊將會非常明顯：規(guī)模更小的廠商將被收購，其產(chǎn)品路線圖將會重新調(diào)整以便與母公司的策略保持一致。

　　九、云將成為常態(tài)

　　IDC認為，到2015年，“云”這個符號已經(jīng)不具備給企業(yè)帶來競爭性優(yōu)勢的價值。云將僅僅是一個在業(yè)務(wù)及 IT 服務(wù)的交付模式中極為常見的“**即服務(wù)”的通用性名稱。業(yè)務(wù)部門對于“**即服務(wù)”產(chǎn)品的支出已經(jīng)超過了 IT 部門在這方面的支出;在這樣的市場中若想擁有一定的影響力，技術(shù)提供商和云服務(wù)提供商都必須盡快地調(diào)整他們的生態(tài)系統(tǒng)，使其能夠包括更多的、擁有相關(guān)的行業(yè)業(yè)務(wù)和流程經(jīng)驗的增值合作伙伴。

　　十、云平臺的垂直化

　　IDC認為，“行業(yè)平臺即服務(wù)(PaaS)”將崛起。在2012年行業(yè)PaaS產(chǎn)品只有不到100個，到2016年時將會增長十倍。IDC認為，水平型 PaaS 廠商必須沿著價值鏈向上進入行業(yè) PaaS領(lǐng)域，必須通過自主創(chuàng)建針對具體行業(yè)的 PaaS 能力和生態(tài)系統(tǒng)，以及通過與行業(yè) PaaS 合作伙伴建立合作關(guān)系來實現(xiàn)增值。