時近年末，各大媒體對于2012年十大科技事件的回顧，或者2013年十大科技趨勢的預測，基本上都能見到“英特爾重返移動市場”這一項。圈子外的人，看到“Intel inside”也被鑲嵌到手機上，可能覺得挺新鮮。
曾經整合了PC時代產業(yè)鏈，如今進入陌生的移動互聯(lián)開放市場，英特爾在失去主場優(yōu)勢后，能否將“摩爾定律”制成移動版本，以PC陣營的身份轉身成移動陣營的新霸主，我們不妨來一起聊一聊。
逆轉了的摩爾定律
說到“摩爾定律”，人們更容易聯(lián)想到物理定律，或者化學定律之類。其實，它是一項對處理器行業(yè)的趨勢預測，英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登•摩爾在1965年提出。這個定律可以通俗地理解為，當價格不變時，你所買電腦的性能，將每隔18個月翻2倍以上。
在PC時代，英特爾整合了這個領域產業(yè)鏈，這家融芯片邏輯、設計、制造于一體的公司，一直是多核戰(zhàn)爭的主力軍，致使硬件驅動軟件。各大PC廠商唯英特爾馬首是瞻，否則，生產的電腦性能落后，且售價高昂，成為沒有競爭力的非主流產品。
關注PC行業(yè)的人們，自然知道這些是心照不宣的潛規(guī)則。
但在移動互聯(lián)網行業(yè)，江湖規(guī)則的制定者中，不見英特爾的身影。不過，在2010年Q4，智能手機出貨量首次超越PC，智能機為1.009億臺，PC為9210萬臺。一位芯片圈的高管告訴手機之家：“目前，手機每年的累積出貨量和同比增量都大于PC，智能機的增量甚至達到220%，英特爾才被迫防御性地、被動地進入移動芯片市場。”
由于對移動芯片市場錐心不死，英特爾找到老戰(zhàn)友微軟，合作推出基于x86架構的Windows 8平板Surface Pro，“將OS放到云端，從軟件轉向服務”，但這位高管同時指出：“谷歌才是最大的服務公司，還掌握Android生殺大權。”因此，英特爾的巨人轉身，沒有想象中的輕巧。
不可能與移動廠商完美合作
部分觀點認為，英特爾若與蘋果、三星、HTC等合作，強強聯(lián)手，或者能擦出更多火花。但是，作為PC陣營中的大佬，英特爾之前與諾基亞主導Meego操作系統(tǒng)無疾而終，導致手機巨頭對英特爾移動芯片的印象欠佳。
另一方面，英特爾會全情投入到移動芯片的設計與制造嗎？這位高管直言，英特爾本來就不感興趣這些低功耗、支持單任務的芯片，更專注于x86架構下的多核、高能耗處理器；根據(jù)當下的發(fā)展趨勢，手機在未來將更著重多任務運行，剛好進入英特爾的優(yōu)勢領域，所以，怎么可能往回走？
來自博通芯片公司的內部人士則告訴手機之家，PC仍然是英特爾的大本營，更是公司的一大盈利來源，“移動芯片只是一個增長點而已”。同時，PC銷量變?yōu)樨撛鲩L，英特爾可謂內憂外患，更不可能全情顧及移動領域。
這位博通的內部人士還表示：“英特爾在PC時代的商業(yè)理念，沿襲到移動互聯(lián)領域，仍是給予合作廠商資金支持，后者幫其推廣芯片。”這種舊思路，在民風開放的移動領域自然行不通。
并不在意成品的高低端
內置Atom Z2460單核處理器，找來“非主流”廠商合作，英特爾對手機終端的落地考慮，似乎美中不足得很明顯。聯(lián)想K800和摩托羅拉RAZR i關注度高，但最終淪為“叫好不叫座”的產品，用戶體驗并不盡如人意，雖然三者的世界知名度不言而喻。
有一點原因我已在上文中提及，英特爾和聯(lián)想是PC時期的盟友，現(xiàn)在雙方看到移動市場的空間，自然延伸合作領域。
但更重要的原因在于，科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志告訴手機之家：“英特爾對移動芯片的一期投入巨大，所以必須找到類似聯(lián)想、摩托羅拉這樣有實力，或者有底子的大公司合作，所以拉攏聯(lián)想并不意外。”對于英特爾來說，它并不介意終端設備的低端或者高端，“最重要的是選擇與誰合作。”朱繼志補充到。
外圍兼容元器件欠缺
如果說，英特爾為什么非要首先找到聯(lián)想，其實還有2個更實際的原因，一個是學習成本的問題，另一個則是外圍元器件的兼容性問題。一個簡單的邏輯是，x86架構芯片的開發(fā)，必然需要熟悉這個架構的開發(fā)工程師，但是，恰恰主流手機廠商里的芯片開發(fā)工程師，對ARM架構的芯片更熟悉，這就造成一個學習成本的問題。
朱繼志表示，一款ARM架構芯片的開發(fā)周期在一個月左右，而若讓這些工程師重新學習不了解的內容，市場與用戶等不起。
至于外圍元器件的兼容性問題，則更讓英特爾尷尬。為了兼容主芯片，這些外觀元器件需要被不斷調試，這本身已涉及到學習時間成本的問題；再來，由于ARM架構的主芯片占據(jù)市場大頭，相應的外圍元器件提供商自然先選擇兼容MTK、高通、英偉達等的主芯片，其結果是支持x86架構的外圍元器件選擇性受限，往大方向上說，屬于“產業(yè)鏈好配合程度”不夠。
所以，英特爾選擇聯(lián)想，既有歷史原因，也有現(xiàn)實困境。
這其實和微軟切入移動市場的尷尬處境類似。由于Windows Phone操作系統(tǒng)市占率有限，應用開發(fā)者多數(shù)處在觀望狀態(tài)，卻對Android平臺、iOS平臺盡心竭力，導致Windows Phone平臺的應用數(shù)相應得更少，用戶對Windows Phone手機的熱衷度更低，而另外兩個平臺的應用數(shù)相應得更多，用戶越親睞。
結語：
隨著用戶對智能機越來越高的要求，英特爾由于在芯片設計與生產上的領先優(yōu)勢，將會集中爆發(fā)出來。
另一方面，用朱繼志的話說，英特爾x86架構芯片由于工藝、生產等環(huán)節(jié)的復雜度，無形中提高了任何廠商進入手機市場的門檻，如果得到實力公司的跟進，則可以做出英特爾平臺上的差異化芯片，最終做出差異化的終端設備和用戶體驗，客觀上可以緩減價格戰(zhàn)。
但在當下，英特爾的固有優(yōu)勢，似乎顯得“生不逢時”。馬上就到2013年，這家芯片業(yè)的巨頭會何去何從，現(xiàn)在仍是一個未知數(shù)。
