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建立自動化平臺 確保信息運維安全
2010-07-13   網(wǎng)絡(luò)

    目前,數(shù)據(jù)大集中已經(jīng)成為行業(yè)信息化建設(shè)的主流趨勢,其目的是實現(xiàn)企業(yè)信息化設(shè)備或數(shù)據(jù)資料的集約化管理,提高企業(yè)工作效率。然而,數(shù)據(jù)大集中在方便經(jīng)營管理的同時,也給信息運維帶來了挑戰(zhàn)。一方面,數(shù)據(jù)中心集中了大量的信息系統(tǒng),技術(shù)復(fù)雜度和系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)度大大增強(qiáng);另一方面運維人員素質(zhì)的參差不齊,也給信息運維埋下了隱患。可以說,信息化建設(shè)已經(jīng)從原來的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向系統(tǒng)的實用性和安全性轉(zhuǎn)變。筆者認(rèn)為,要確保信息運維安全,必須從兩個方面著手解決問題。

  一是以管理為核心。信息運維安全問題不僅是一個技術(shù)問題,還是一個管理問題。實際上,在整個IT產(chǎn)品的生命周期中,運行管理階段占到所有時間和成本的70%至80%,剩下的時間和成本才用于產(chǎn)品開發(fā)。因此,確保信息運維安全必須以管理為核心,切實提高運維水平。

  首先,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部成立一個專門委員會,吸納相關(guān)專家和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為成員,并且這個委員會必須是常設(shè)機(jī)構(gòu),它的職責(zé)重點是對企業(yè)信息化進(jìn)行全面風(fēng)險管理。信息運維不只是信息部門的事,作為信息安全的 執(zhí)行部門,信息部門更多的職責(zé)是按照國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行設(shè)備管理、制定規(guī)范化制度等。因此,必須有一個職責(zé)和權(quán)限大于信息部門的常設(shè)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)信息安全工作的監(jiān)管,并且涉及企業(yè)信息安全的關(guān)鍵性運維都應(yīng)當(dāng)在這個委員會的指導(dǎo)下進(jìn)行。此外,專門委員會還要對信息部門的日常工作進(jìn)行定期檢查,防 微杜漸。

  其次,應(yīng)制定一系列制度、標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范和約束信息運維工作,并且這些制度、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的重點安全隱患有所側(cè)重。在制定這些制度、標(biāo)準(zhǔn)時,企業(yè) 要充分參考國家、行業(yè)對有關(guān)問題的規(guī)定,并根據(jù)企業(yè)實際進(jìn)行有針對性地實施,使其既能貼近企業(yè)自身需求,又能在安全運維中發(fā)揮實效。更為關(guān)鍵的是,企業(yè)還 要依據(jù)這些制度、標(biāo)準(zhǔn),制定具體操作流程,實現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化,進(jìn)而達(dá)到信息運維整個流程的規(guī)范化。

  可以說,煙草行業(yè)的數(shù)據(jù)大集中不僅集中了數(shù)據(jù),也集中了管理和風(fēng)險。在確保信息運維安全方面,除了圍繞以上兩點做好工作外,企業(yè)還要針對數(shù)據(jù)大集中后所有技術(shù)已經(jīng)高度集約化的實際,盡快實現(xiàn)管理的集約化,避免多頭管理、分散管理。

  當(dāng)然,信息運維并不是說投入了必要的人力、財力、物力就萬事大吉了,關(guān)鍵是看那些基于運維安全的制度和方案是否已經(jīng)執(zhí)行到位。

  二是建立自動化運 維平臺。由于各種應(yīng)用平臺的持續(xù)投入,現(xiàn)在的煙草企業(yè)IT設(shè)備和信息系統(tǒng)多而復(fù)雜,系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性日益增強(qiáng)。往往一個信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題,受影響的不再是單個 系統(tǒng),而是全部或部分系統(tǒng)。因此,目前的信息化應(yīng)用平臺單靠人工管理已經(jīng)變得不現(xiàn)實,必須有一套切合實際的ITSM(編者注:IT Service Management,即IT服務(wù)管理)系統(tǒng)來輔助信息部門進(jìn)行自動化管理。目前煙草行業(yè)部分單位已經(jīng)開始采用較為成熟的自動化運維平臺,對處于運維中心 的系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測、防護(hù),并結(jié)合ITIL(編者注:IT Infrastructure Library,即信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫)的運用實現(xiàn)運維效率的整體提升。

  啟用自動化程度較高的信息運維系統(tǒng)后,煙草企業(yè)利用該系統(tǒng)的自動分析和統(tǒng)計功能,能夠及時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的信息安全事故,及時采取相應(yīng)的措施,從而提高系統(tǒng)的安全性,有力促進(jìn)信息系統(tǒng)的暢通。

  雖然建立自動化的信息運維平臺十分必要,但是這些工作絕不可貪大求全,也不可奢求一個自動化運維平臺可以消除信息運維中的所有風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)根據(jù) 各自實際,時刻關(guān)注平臺的運行效果,用制度和流程加以規(guī)范,并運用專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的管理手段,逐漸建立一套軟硬件相結(jié)合的信息運維平臺,實現(xiàn)運維 中心的自動化管理。

  總之,企業(yè)只有不斷提高信息運維水平和服務(wù)保障能力,才能做到信息網(wǎng)絡(luò)故障早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決,確保各類信息化應(yīng)用平臺的持續(xù)、可靠、安全運行,盡可能降低發(fā)生故障的幾率,提高企業(yè)信息系統(tǒng)的運行質(zhì)量,為企業(yè)經(jīng)營管理工作提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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