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網(wǎng)絡(luò)管理市場(chǎng)亂 悖論混淆消費(fèi)者
2006-12-21   

最近看到很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)管理市場(chǎng)的文章,悖論綿綿令人不快,不得不跳出來(lái)說(shuō)幾句。

悖論之一:廠家網(wǎng)管和專業(yè)網(wǎng)管的區(qū)別

現(xiàn)在很多網(wǎng)管軟件的廠商提出這個(gè)口號(hào),貶低網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商如hp、ibm、cisco、華為的網(wǎng)管軟件,說(shuō)它們只對(duì)自己的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供支持,不能提供全面的網(wǎng)絡(luò)管理。其實(shí)做這行的人都知道,HP、IBM的網(wǎng)管軟件,在金融、電信行業(yè)火的一塌糊涂,最近有做了那么多大手筆的并購(gòu),你國(guó)內(nèi)廠商做一輩子也別想趕上。平心靜氣的想想看,你的人員規(guī)模、人員素質(zhì)、管理水平、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力那一條能有優(yōu)勢(shì),差距應(yīng)該是越來(lái)越大吧,怎敢奢言超越?或許cisco、華為的網(wǎng)管軟件現(xiàn)在還不怎么好,那是因?yàn)槿思揖€沒(méi)有放在這方面。其實(shí),目前的國(guó)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)管廠商,實(shí)力還都很弱,最怕的就是人家跟你動(dòng)真格的,別的不說(shuō),人家的規(guī)模優(yōu)勢(shì)就可以把你壓扁。

實(shí)際上,現(xiàn)在已經(jīng)是面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn)了,在今年國(guó)內(nèi)最看好的內(nèi)網(wǎng)安全管理(或者說(shuō)桌面管理)市場(chǎng),微軟已經(jīng)推出了補(bǔ)丁分發(fā)系統(tǒng),這可是內(nèi)網(wǎng)安全管理的一大塊啊。中石油已經(jīng)開(kāi)始全面推廣,要是將來(lái)微軟又來(lái)搞個(gè)免費(fèi),不知道又要死多少家廠商。網(wǎng)管也是啊,現(xiàn)在國(guó)外廠商來(lái)勢(shì)洶洶,面向中低端市場(chǎng)全面深入,以后的日子有得熬呢。

當(dāng)然不是說(shuō)我們就要怕他,就要等死。you must know your enemy before you defeat it,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要了解他,要尊敬他,這樣你才能超過(guò)甚至趕上。我覺(jué)得國(guó)外廠家得產(chǎn)品,很多方面都值得我們?nèi)W(xué)習(xí),至于在電信、金融行業(yè)運(yùn)維的理論和經(jīng)驗(yàn),更是我們要迫切補(bǔ)課的。現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)有幾家提出運(yùn)維,提出ITSM,能提出就不錯(cuò)了,遑論去掌握和應(yīng)用了。

悖論之二:產(chǎn)品為王,功能至上

現(xiàn)在的文章一出來(lái)就是產(chǎn)品如何如何,功能如何如何。導(dǎo)致現(xiàn)在很多項(xiàng)目的招標(biāo)也是只有產(chǎn)品和功能的要求,其它方面一掠而過(guò)。其實(shí)產(chǎn)品只不過(guò)是其中的一部分而已,筆者建議在當(dāng)前的網(wǎng)管市場(chǎng)形勢(shì)下,還是要慎重選擇一下企業(yè)本身。俗話說(shuō)皮之不存毛將焉附,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)管市場(chǎng)剛剛起來(lái),并不足以給廠商很多的利潤(rùn),加上廠商很多規(guī)模和實(shí)力都不大,往往生存關(guān)都未過(guò),可能朝簽約而夕倒閉矣,到時(shí)候客戶到哪里苦去?

其實(shí)做軟件的都明白,看看公司的管理、看看公司的規(guī)模,看看公司的人,問(wèn)問(wèn)公司在圈子里面的信譽(yù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比看公司的產(chǎn)品要重要的多。軟件這個(gè)東西是要人來(lái)伺候的,現(xiàn)在差點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系。

悖論之三:國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品更便宜

首先,選購(gòu)產(chǎn)品有一個(gè)性價(jià)比的問(wèn)題,應(yīng)該看一看,在提供同樣價(jià)值的條件下,價(jià)格的比較。客觀的說(shuō),國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品功能還是要差很多,說(shuō)差三倍并不為過(guò)。如果客戶確定這樣的產(chǎn)品雖然差點(diǎn),但我也可以用,那么還是值得的。這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的衡量,往往并不容易,因?yàn)閲?guó)內(nèi)軟件投標(biāo)都有個(gè)毛病,就是你要求的我全答應(yīng),至于以后的事情,等拿下項(xiàng)目來(lái)再說(shuō),或者現(xiàn)做,或者去oem,種種手段不一而足,最差的就是把客戶拉下水,這樣的事情也不少見(jiàn)了。

其次,很多時(shí)候,在做價(jià)格比較時(shí),往往是拿list price做比較。而在實(shí)際銷售中,往往折扣不一樣,選擇的功能模塊的多少也不同,這樣原來(lái)的價(jià)格比較就失去的意義。軟件的價(jià)格講究的就是不透明,往往是看客戶有多少錢,我再“量身定制”,最終往往是一種博弈的結(jié)果。或者低到了免費(fèi)贈(zèng)送,或者高到了比list還高,不稀奇啊。

以上種種悖論,其實(shí)也不足為奇,因?yàn)榇蠹乙恢倍际沁@么玩的啊。提出個(gè)概念,推出個(gè)專家,搞出個(gè)活動(dòng),締結(jié)個(gè)聯(lián)盟,總之還不是為了自己的營(yíng)收。在此也提醒客戶,您要是真想買,就別看廣告,別上google,實(shí)實(shí)在在的到對(duì)方公司看看,到對(duì)方的“成功用戶”哪里問(wèn)問(wèn),然后再問(wèn)問(wèn)他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么評(píng)價(jià),孰幾得之矣。


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