伴隨著服務(wù)器虛擬化的風(fēng)靡，“創(chuàng)建虛擬化，就會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)”的想法將使虛擬化變得極具誘惑力，并引導(dǎo)人們紛紛置身其中。但是，這其中隱含著風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閾?jù)最近的調(diào)查顯示，大量實(shí)行虛擬化的人們發(fā)現(xiàn)，他們無(wú)法確定項(xiàng)目的成功與否。我們應(yīng)該知道，一個(gè)虛擬化項(xiàng)目與其它大規(guī)模的IT項(xiàng)目一樣：它需要具備謹(jǐn)慎的計(jì)劃、明確的目標(biāo)和可靠的執(zhí)行，從而贏得利潤(rùn)。以下幾點(diǎn)能幫助你避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤：

　　1. 用簡(jiǎn)單明了的方法來(lái)量化項(xiàng)目的成本節(jié)約。在沒(méi)有度量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，你不能確定項(xiàng)目的成功與否。因此，要堅(jiān)持采用嚴(yán)格的資金節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，而要避免采用彈性的、可松弛的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)或是復(fù)雜的TCO/ROI計(jì)算方法。

　　2. 做好虛擬化大批服務(wù)器的準(zhǔn)備。價(jià)值的實(shí)現(xiàn)在某種程度上取決于規(guī)模的大小。創(chuàng)建一張正式的目標(biāo)服務(wù)器清單，確保所有虛擬化所需的資源和事項(xiàng)都到位。

　　3. 要確保獲得應(yīng)用程序所有者的認(rèn)可。應(yīng)用程序所有者不喜歡被人當(dāng)作試驗(yàn)品，這可能會(huì)引發(fā)潛在的服務(wù)影響方面的問(wèn)題。適時(shí)地掌握可靠的資源利用規(guī)律，并做好回答應(yīng)用程序所有者普遍關(guān)心的問(wèn)題(如性能和可用性問(wèn)題)。強(qiáng)有力的執(zhí)行支持將會(huì)有所幫助。當(dāng)然，要時(shí)刻做好收手的準(zhǔn)備，并做好計(jì)劃。

　　4. 創(chuàng)建一個(gè)計(jì)劃以促進(jìn)當(dāng)前作業(yè)流程的整合。這往往才是價(jià)值提升的真正原因所在。監(jiān)視和管理虛擬機(jī)的過(guò)程必須要整合到當(dāng)前的工作流中，而且有必要提高標(biāo)準(zhǔn)化程序，并且盡可能的掌握額外的工具來(lái)更好的支持虛擬化。

　　5. 重新評(píng)估容量計(jì)劃和資源需求。虛擬化使得配置變得簡(jiǎn)單，甚至有時(shí)候是太簡(jiǎn)單了，使得其有可能比預(yù)期中要更快超出服務(wù)器和存儲(chǔ)容量的限度。

　　6. 在項(xiàng)目過(guò)程中，要征集合適的跨職能資源。這不僅僅只是服務(wù)器的整合，更是一項(xiàng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施的變革，是基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)鏈的另一個(gè)階段，包括存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)都需要完全的參與其中。